
Бизнес-план представляет собой чётко спланированные шаги предпринимателя на пути к желаемой цели – прибыли. Прежде всего, это документ, который раскрывает целесообразность ведения бизнеса, его окупаемость и конкурентность. Без чётко прописанного плана начинающему предпринимателю будет очень трудно найти инвесторов и убедить их в оправданности вложений, ведь грамотно составленный и всесторонне продуманный документ является основой любой сделки.
Содержание статьи:
Как создать бизнес-план из своей идеи
Создаётся такой документ для анализа возможных сценариев развития бизнеса, чтобы ещё на этапах планирования обнаружить подводные камни, с которыми предстоит столкнуться. Выделяют два вида подобных документов: подробный и краткий. Каждый из них имеет большое значение и создаётся для отдельной группы людей, так или иначе участвующей в реализации проекта.
Постановка задач успешного бизнес-плана
Подробный бизнес-план составляется для единомышленников и будущих коллег, которые должны чётко осознавать цели и задачи проекта, идею и основные этапы его реализации. Подробный бизнес-план позволяет оценить весь комплекс затрат, необходимых для реализации проекта и оценить необходимость привлечения средств со стороны.
Тщательно проанализировав рынок, предприниматель обдумывает различные пути решения тех или иных проблем, в том числе привлекая инвесторов. Краткий бизнес-план предназначен как раз для них. Он содержит в себе только основную информацию о проекте и отличается краткостью.
Документ должен быть составлен так, чтобы в нем можно было как можно скорее найти нужный раздел.
Далеко не каждый инвестор будет готов досконально в него вчитываться. Для этого необходимо составить оглавление, а после пронумеровать страницы.
Чек-лист наиболее важных моментов при составлении бизнес-плана
Чтобы составить максимально полный бизнес-план, следует придерживаться основного списка, добавляя подпункты по необходимости. В этот список входят:
- Описание продукта или услуги;
- Анализ рынка и информация о схожих услугах на нем;
- План продвижения и рекламы товара;
- План производства товара;
- Указать бюджет, финансовый план организации;
- Указать выявленные риски и как их можно снизить.
Нужно понимать, что составление бизнес-плана займёт много времени и потребует ответственности.
Например, в финансовый план необходимо включить анализ безубыточности, систему выплат налогов и заработной платы и бюджет организации на несколько лет вперёд.
Кому доверить составление плана будущего бизнеса
Самостоятельно качественно выполнить такую комплексную работу может оказаться очень сложно. В таком случае приглашается специалист по составлению бизнес-плана или консультанта, однако не стоит перекладывать на него всю ответственность и самостоятельно вникать во все списки и графики.
Незнанием того, что написано в бизнес-плане, можно легко подорвать доверие инвесторов. В данном случае бизнес-план – это одёжка, по которой встречают.
Также полезным будет начать свою краудфандинговую компанию или разослать свой бизнес-план ресурсам, занимающихся стартапами, так повысятся шансы привлечения большего количества заинтересованных лиц.